حثت الشركات على الاعتماد بشكل أقل على الصين ، لكن قلة تستجيب

5

احصل على تحديثات في الوقت الفعلي مباشرة على جهازك ، اشترك الآن.

بكين (ا ف ب) – حثت الولايات المتحدة واليابان وفرنسا شركاتها على الاعتماد بشكل أقل على الصين في صناعة الهواتف الذكية والعقاقير وغيرها من المنتجات في العالم. ولكن حتى بعد أن عرقل الفيروس التاجي التجارة ، فإن القليل منهم يريدون ترك القوى العاملة الماهرة في الصين والموردين الأكفاء للمواد الخام للانتقال إلى دول أخرى.

وأثارت الاضطرابات الناجمة عن الوباء ، علاوة على حرب التعريفات بين الولايات المتحدة والصين ، تحذيرات من أن الاعتماد المفرط على الصين يترك الشركات العالمية عرضة للانهيار المكلف في حالة الكوارث أو الصراع السياسي.

يبرز صناع المخدرات كصناعة واحدة تحاول تقليل الاعتماد على الموردين الصينيين من خلال إنشاء مصادر للمواد الخام في الولايات المتحدة وأوروبا. لكن الإلكترونيات الاستهلاكية والأجهزة الطبية والصناعات الأخرى تتمسك بالصين.

قال هارلي سيدين ، رئيس غرفة التجارة الأمريكية في جنوب الصين: “لا أعرف شركة واحدة في الوقت الحالي تمضي قدمًا في أي خطط للتحرك”.

ساعد الارتفاع الهائل في الصين كمصنع منخفض التكلفة في العالم على تخفيض أسعار المستهلكين وعزز أرباح الشركات الغربية. لكنها أثارت التوتر السياسي بسبب فقدان وظائف ذوي الياقات الزرقاء الأمريكية والأوروبية. وتخشى الحكومات ومستشارو الصناعة من أن الاعتماد على الصين يمكن أن يشكل تهديدا لسلاسل التوريد وربما الأمن القومي.

تجمع المصانع الصينية معظم الهواتف الذكية والإلكترونيات الاستهلاكية في العالم وحصة متزايدة من المعدات الطبية والروبوتات الصناعية وغيرها من السلع ذات التقنية العالية. هذا البلد هو المورد المهيمن لفيتامين C ومكونات المضادات الحيوية والأدوية الأخرى. أمضى الحزب الشيوعي الحاكم عقدين من الزمن في بناء الموانئ والسكك الحديدية وشبكات الاتصالات وغيرها من المرافق التي تعتبر من بين الأفضل في العالم.

قال جيت ليم من شركة ألفاريز ومارسال للاستشارات الإدارية: “لا تزال الصين تقدم سلسلة توريد لا مثيل لها لأي صناعة”.

قال فيليب ريتشاردسون ، الذي يصنع مكبرات الصوت في بانيو ، بالقرب من هونج كونج ، إنه نظر إلى فيتنام ودول أخرى. لكنه قال إنه في حين أن أجورهم قد تكون منخفضة مثل 60٪ من الصين ، فإن المدخرات ستتحملها تكلفة التخلي عن شبكته من الموردين الصينيين.

قال ريتشاردسون ، الذي عمل في الصين منذ 22 عامًا: “لقد أخذنا هذا الأمر في الاعتبار لمدة دقيقة تقريبًا ، ولا معنى لذلك”. “عندما تشتري مغناطيسات ، عليك الآن أن تدفع رسوم النقل والجمارك إلى بلدان أخرى ، بينما في الصين نشتري المغناطيس فقط ويتم شحنه إلينا.”

تولى الرئيس دونالد ترامب منصبه في عام 2017 ووعد “بإعادة وظائفنا”. ودفعت زيادة الرسوم الجمركية في العام المقبل على البضائع من الصين في صراع على التكنولوجيا والتجارة بعض المصدرين إلى تغيير الإنتاج. لكن التغييرات كانت صغيرة. ذهب معظمهم إلى بلدان نامية أخرى.

أثار الوباء ضغوطا سياسية على الشركات للتحرك.

تقدم الحكومة اليابانية ، التي تعتبر الصين منافسًا استراتيجيًا ، 220 مليار ين (2 مليار دولار) للشركات التي تنقل الإنتاج إلى اليابان في حزمة مساعدات الفيروسات التي تم الإعلان عنها في أبريل. وتقدم 23.5 مليار ين (220 مليون دولار) للشركات اليابانية في الصين للانتقال إلى دول أخرى.

وأثارت حرب الرسوم الجمركية قلقا بشأن هيمنة الصين كمورد للمكونات الصيدلانية النشطة أو APIs المستخدمة في المضادات الحيوية والفيتامينات. وحذر بعض المعلقين الأمريكيين من أن بكين قد تنتقم من خلال حجب واجهات برمجة التطبيقات ، على الرغم من عدم وجود علامة على حدوث ذلك.

قال ساكشي سيكا ، الذي يتابع صناعة “فيتش سوليوشنز” ، في رسالة بريد إلكتروني: “ستكون هناك زيادة في إعادة سلاسل الإمداد الوطنية للأدوية وإعادة تأسيس قدرات التصنيع الاستراتيجية الوطنية للأدوية الرئيسية”.

في مايو ، منحت الحكومة الأمريكية عقدًا بقيمة تصل إلى 812 مليون دولار على مدى 10 سنوات لشركة Phlow Corp ، وهي شركة في فيرجينيا أنشئت للتأمين ضد نقص الأدوية عن طريق إنتاج المكونات والأدوية.

في أوروبا ، تقوم شركة الأدوية الفرنسية Sanofi SA بإنشاء مورد API لتقليل الاعتماد على الصين. يقول سانوفي إن الشركة ستكون المنتج العالمي الثاني ، بمبيعات سنوية تبلغ مليار يورو بحلول عام 2022.

أعلنت الهند وإندونيسيا عن خطط لزيادة إنتاجهما من المواد الخام الصيدلانية.

ووفقًا لشركة Fitch’s Sikka ، فإن هذه التغييرات مدفوعة سياسيًا وستزيد التكاليف ، في حين من غير المرجح أن تتغير هيمنة الصين كمورد عالمي في المستقبل القريب.

الشركات بما في ذلك Nike Inc. التي كانت تستخدم في صناعة الأحذية والأثاث والملابس وغيرها من السلع منخفضة الهامش في الصين تهاجر منذ عقد إلى جنوب شرق آسيا وأفريقيا واقتصادات أخرى بحثًا عن عمل أرخص.

وقال روبرت جوين ، الذي ينتج أحذية نسائية لعلامات تجارية بما في ذلك ستيف مادن في دونغقوان ، إنه بالنسبة للأحذية عالية الجودة ، يجب أن ترتفع رسوم الاستيراد الأمريكية بشكل أكبر قبل أن تتمكن مواقع مثل إثيوبيا أو جنوب شرق آسيا من التنافس مع العمال الصينيين ذوي الخبرة والموردين المرنين. بالقرب من هونج كونج.

قال جوين: “كل زبائني يقولون ، علينا أن ننوع”. ولكن عند عرض التكاليف في دول أخرى ، “90٪ يأخذون سيناريو الصين”.

كما ترتبط الشركات بشكل متزايد بالصين من خلال جاذبية المستهلكين البالغ عددهم 1.3 مليار نسمة في وقت يعاني فيه نمو الإنفاق الغربي من فقر الدم.

ينفق صانعو السيارات والسلع ذات القيمة الأعلى مليارات الدولارات لتوسيع الإنتاج الصيني. ومع إعادة فتح الاقتصاد ، قالت شركة فولكس فاجن إيه جي في مايو إنها ستنفق ملياري يورو (2.2 مليار دولار) لشراء السيطرة على مشروعها للسيارات الكهربائية الصينية وحصة مسيطرة في منتج للبطاريات.

وقال ليم ، بدلاً من استخدام الصين للتصدير ، “ينتج الكثير من الناس الآن” محليًا محليًا “.

قالت 11٪ فقط من الشركات التي ردت على استطلاع أجرته غرفة التجارة التابعة للاتحاد الأوروبي في الصين إنها “تفكر في تحويل الاستثمار إلى دول أخرى” ، بانخفاض عن 15٪ العام الماضي.

وقالت شارلوت رولي ، نائبة رئيس الغرفة ، إن البعض يغادر لخفض تكاليف العمالة ، لكن الباقي “ملتزمون حقا بالصين”.

وقال رولي إن نقل المصانع أو العثور على موردين غير صينيين لتقليل مخاطر التعطيل “يعني المزيد من الاستثمار. من سيدفع مقابل ذلك؟”

قال تشارلز إم هوبس ، مؤسس شركة Premier Guard ، التي تصنع العباءات الجراحية والأقنعة وغيرها من الأجهزة الطبية في الصين ، إنه يستعد لإنتاج أقنعة الوجه في ولاية ميسيسيبي لتجنب مشاكل الشحن. لكنه قال إن مثل هذا النهج لن ينجح بمجرد انتهاء الجائحة وتراجع الأسعار إلى طبيعتها.

“يمكنك تحمله الآن. قال هابس ، الذي عمل في الصين منذ أواخر الثمانينات ، إن الناس يدفعون 12 دولارًا مقابل ثوب العزلة. ولكن عندما تنتهي COVID ، ستعود إلى $ 3 أو $ 4.

اتبعت العديد من الشركات بالفعل استراتيجية “الصين زائد واحد” في آسيا على مدى العقد الماضي. أقاموا مصانع في جنوب شرق آسيا لخدمة الأسواق الأخرى أو التأمين ضد الاضطراب في الصين ، حتى لو رفع ذلك من تكاليفهم.

ولكن مع رفع الصين ضوابط مكافحة الأمراض على الأعمال التجارية في مارس ، أغلقت الاقتصادات الآسيوية الأخرى ، مما أجبر الشركات على إعادة العمل إلى المصانع الصينية ، التي تعمل لساعات إضافية لتعويض النقص ، حسبما قال سيدين.

يتحدث بعض القادة الأمريكيين وغيرهم عن تخفيضات ضريبية محتملة أو حوافز أخرى لجذب الشركات إلى الوطن. هدد ترامب برفع الضرائب على الشركات الأمريكية التي تنتقل من الصين إلى أي دولة أخرى باستثناء الولايات المتحدة.

وقال ألفاريز ومارسال ليم ، إنه حتى في حالة استمرار الإعفاءات الضريبية أو الإعانات ، فإن الشركات تواجه تكاليف إنشاء مصنع في منطقة غير مألوفة ، وتدريب الموظفين المبتدئين ، والعثور على الموردين ، وتعطيل العلاقات مع العملاء.

قال: “التحول ليس مجانيًا”.

احصل على تحديثات في الوقت الفعلي مباشرة على جهازك ، اشترك الآن.

اترك رد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.

يستخدم هذا الموقع ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربتك. سنفترض أنك موافق على ذلك ، ولكن يمكنك إلغاء الاشتراك إذا كنت ترغب في ذلك. قبولقراءة المزيد